Bei großen Projekten, die die Expertise zahlreicher fachspezifischer Berater, Rechtsanwälte und Steuerberater erfordern, organisieren wir uns üblicherweise in Form einer eigenständigen Arbeitsgemeinschaft (AG) oder Kapitalgesellschaft (GmbH). Diese Struktur ermöglicht uns, flache Hierarchien und effiziente Arbeitsabläufe zu etablieren.
Unsere Strategieberatung stellt die Königsdisziplin im Consulting-Bereich dar und ist darauf ausgerichtet, Ihnen maßgeschneiderte Strategien und Konzepte zu bieten, die Ihre langfristige Marktstabilität und -stärke sichern. Unser Ansatz ist es, gemeinsam mit Ihnen und den verantwortlichen Entscheidungsträgern Ihres Unternehmens präzise und zukunftsfähige Pläne zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass alle im Unternehmen an einem Strang ziehen, jedoch ohne eine klare und kohärente Vision wird dieser Zusammenhalt kaum zu den gewünschten Ergebnissen führen. Unsere Strategieberatung setzt genau hier an: Wir helfen Ihnen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Kundenzufriedenheit auf ein neues Niveau zu heben. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre bestehenden Geschäftsfelder durch strategische Maßnahmen zu optimieren und neue, lukrative Geschäftsfelder durch gezielte Zukäufe zu erschließen. Auch bei der Sanierung defizitärer Bereiche stehen wir Ihnen mit unserer Expertise zur Seite.
Der Kern unserer Strategieberatung liegt in der umfassenden Neujustierung Ihres Unternehmens. Dies umfasst nicht nur die gründliche Überprüfung und Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle, sondern auch deren Neuausrichtung, wenn dies erforderlich ist. Durch eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Management-Team stellen wir sicher, dass die entwickelten Strategien nicht nur ambitioniert, sondern auch umsetzbar und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur kurzfristige Erfolge zu ermöglichen, sondern eine nachhaltige und langfristige Wertschöpfung zu sichern.
Unsere Expertise in der Unternehmensnachfolgeberatung zielt darauf ab, den Prozess der Unternehmensübergabe optimal zu gestalten und dabei auf Ihre speziellen Bedürfnisse einzugehen. Besonders bei Familienunternehmen, wo die Nachfolge oft eine sensible Angelegenheit ist, können wir durch unsere Beratung einen harmonischen und erfolgreichen Übergang sicherstellen. Wir helfen Ihnen dabei, alle relevanten rechtlichen und steuerlichen Fragen zu klären und gleichzeitig Ihre strategischen Ziele im Blick zu behalten. Unser Ansatz sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen nahtlos an die nächste Generation übergeht und dabei seine wirtschaftliche Stabilität aufrechterhält.
Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und facettenreicher Prozess, der von verschiedenen Faktoren abhängt, wie den Zielen des Unternehmens, seiner Struktur und den Wünschen der Eigentümer. Die Optionen reichen von der familieninternen Nachfolge, bei der das Unternehmen innerhalb der Familie fortgeführt wird, über die externe Nachfolge, bei der ein neuer Besitzer gefunden wird, bis hin zu hybriden Modellen, die beide Ansätze kombinieren. Um die für Sie beste Lösung zu finden, bieten wir eine detaillierte Beratung an. Wir unterstützen Sie dabei, die Vor- und Nachteile der verschiedenen Nachfolgemodelle abzuwägen und eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Falls Sie sich in der Phase der Unternehmensnachfolge befinden, steht Ihnen unser erfahrenes Team gern zur Seite. Wir bieten Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an, in dem wir Ihre Ziele und Wünsche detailliert besprechen und Ihnen Wege aufzeigen, wie Sie diese erfolgreich umsetzen können. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Situation zugeschnitten sind. Lassen Sie uns gemeinsam einen detaillierten Plan für die Übergabe Ihres Unternehmens erarbeiten und umsetzen. Wir freuen uns darauf, Sie bei diesem entscheidenden Schritt zu unterstützen und Ihre Nachfolge erfolgreich zu gestalten!
Wir bieten wir Ihnen erstklassige Interim Management-Dienstleistungen an: Unsere Interimmanager sind Meister ihres Fachs und verstehen es, sich innerhalb kürzester Zeit als unverzichtbare temporäre Führungskräfte in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Mit ihrem beeindruckenden Talent, Menschen zu motivieren und zu inspirieren, führen sie Ihre Teams zu neuen Höhen und sorgen für eine harmonische und produktive Arbeitsatmosphäre. Diese Fähigkeit stellt sicher, dass nachhaltige und effektive Strukturen geschaffen werden, die über die Dauer des Interim-Mandats hinaus Bestand haben und Ihrem Unternehmen langfristigen Nutzen bringen.
Ein zentrales Merkmal unserer Interimmanager ist ihre bemerkenswerte Fähigkeit, sich schnell und umfassend in neue Aufgabenstellungen einzuarbeiten. Da sie oft nur für zeitlich begrenzte Einsätze – sei es für wenige Monate oder sogar Wochen – bei Ihnen tätig sind, erfolgt keine lange Einarbeitungszeit oder aufwändige Schulung. Unsere Experten sind von Anfang an voll einsatzbereit und setzen ihre umfassende Erfahrung und ihre strategischen Fähigkeiten sofort für Ihre Belange ein.
Unsere Interimmanager profitieren zudem von einer wertvollen Unabhängigkeit, da sie nicht durch langjährige oder freundschaftlich geprägte Beziehungen innerhalb des Unternehmens beeinflusst werden. Dies ermöglicht Ihnen, fundierte und sachliche Entscheidungen zu treffen, die auf klaren Fakten und den tatsächlichen Bedürfnissen Ihres Unternehmens basieren. Ihre unvoreingenommene Perspektive und ihre präzise Entscheidungsfindung tragen dazu bei, optimale Lösungen zu entwickeln und schnell wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.
Vertrauen Sie auf unsere Interim-Management-Dienstleistungen, um durch erstklassige Fachkompetenz und engagierte Führungskraft die Herausforderungen Ihres Unternehmens effektiv und nachhaltig zu meistern.
Für Unternehmen sind Mergers & Acquisitions (M&As) heute weit mehr als nur eine strategische Option - sie sind zu einem unverzichtbaren Bestandteil ihrer Wachstumsstrategie geworden. Unser maßgeschneiderter Ansatz sorgt dafür, dass Ihre Deals nicht nur realisiert, sondern mit höchster Erfolgswahrscheinlichkeit durchgeführt werden. Wir verfeinern Ihre M&A-Ziele mit präzisem Feinschliff und unterstützen Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Akquisitionsteams, das über alle notwendigen Fähigkeiten verfügt. Dies versetzt Sie nicht nur in die Lage, den M&A-Prozess erfolgreich zu meistern, sondern auch, ihn kontinuierlich zu wiederholen und stets zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Um Ihre Interessen bestmöglich zu vertreten und durchzusetzen, arbeiten wir bundesweit mit über 30 erstklassigen Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzleien zusammen. Diese Kanzleien werden Teil eines nahtlos integrierten Teams, das sich mit höchster Professionalität und Expertise für Ihre Ziele einsetzt.
Die wahre Herausforderung und der Schlüssel zum Erfolg einer Unternehmensübernahme liegt jedoch in der Post-Merger-Implementierung. Eine Übernahme wird erst dann vollständig erfolgreich, wenn die Integration der neuen Strukturen und Prozesse reibungslos funktioniert. Unser durchdachter Merger-Implementierungs-Ansatz hilft Ihnen, die typischen Risiken und Herausforderungen einer Übernahme zu meistern. Wir stehen Ihnen zur Seite, um die komplexen und dynamischen Veränderungsprozesse sowohl innerhalb des Unternehmens als auch bei den Mitarbeitern effektiv zu steuern. Gemeinsam werden wir die nötigen Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass die Übernahme nicht nur abgeschlossen, sondern auch nachhaltig und erfolgreich in die bestehende Unternehmensstruktur integriert wird.
Als Experten im Bereich Liquiditätsmanagement verstehen wir, dass ein effektives Management der finanziellen Mittel das Fundament für nachhaltigen Unternehmenserfolg bildet. Unser Ansatz beginnt mit der präzisen Erstellung eines maßgeschneiderten Liquiditätsplans, der als strategisches Werkzeug dient, um Ihre Finanzen optimal zu steuern. Dieser Plan ermöglicht es uns, die operativen Finanzdispositionen präzise abzustimmen, damit Kapitalerhöhungen effizient genutzt werden und die Zahlungsmitte stets zum richtigen Zeitpunkt am strategisch besten Ort – sei es innerhalb Ihrer Konzern- oder Holdingstruktur – verfügbar ist. Dabei integrieren wir alle relevanten Finanzierungsarten, sei es Eigenfinanzierung, Fremdfinanzierung, Innenfinanzierung oder Außenfinanzierung, um eine ganzheitliche Planung und Umsetzung sicherzustellen.
Unser umfassendes Liquiditätsmanagement erfasst detailliert die durch Ihre Unternehmensprozesse ausgelösten Zahlungsströme und berücksichtigt präzise die Fälligkeiten und Laufzeiten von Forderungen und Verbindlichkeiten. Unser Ziel ist es, Ihre Liquidität nicht nur zu optimieren, sondern auch potenzielle Liquiditätsrisiken systematisch zu identifizieren und zu eliminieren. Durch unsere Expertise können wir Ihnen helfen, Liquiditätsengpässe zu vermeiden und eine stabile finanzielle Basis zu schaffen.
Als Spezialisten auf diesem Gebiet stellen wir durch unseren proaktiven Ansatz sicher, dass Ihr Unternehmen stets über ausreichende liquide Mittel verfügt, um finanzielle Verpflichtungen termingerecht zu erfüllen. Unser Liquiditätsmanagement ist somit ein wesentlicher Bestandteil Ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit und trägt entscheidend zur Stabilität und Flexibilität Ihres Betriebskapitals bei. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Finanzstrategien zu optimieren und Ihre wirtschaftlichen Ziele erfolgreich umzusetzen.
